關(guān)于快遞、電商等的一些雜談
編輯:本站 時(shí) 間:2012-12-12 閱 讀:次
首先我覺(jué)得快遞、物流等是不能放到同一個(gè)語(yǔ)言環(huán)境中來(lái)談?wù)摰?。電子商?wù)的興起,郵政業(yè)的沒(méi)落,地區(qū)間信息交換需求倍增給快遞行業(yè)安裝了三個(gè)強(qiáng)大的推進(jìn)器。小區(qū)域內(nèi)部快遞業(yè)門檻低,小快遞公司雨后春筍。即使弱肉強(qiáng)食現(xiàn)象存在,小公司繁殖能力驚人,總體也始終呈增長(zhǎng)趨勢(shì)。在接近爆炸式的增長(zhǎng)過(guò)程中,草原法則依然適用:一家公司打開業(yè)務(wù)突破...
首先我覺(jué)得快遞、物流等是不能放到同一個(gè)語(yǔ)言環(huán)境中來(lái)談?wù)摰?。電子商?wù)的興起,郵政業(yè)的沒(méi)落,地區(qū)間信息交換需求倍增給快遞行業(yè)安裝了三個(gè)強(qiáng)大的推進(jìn)器。小區(qū)域內(nèi)部快遞業(yè)門檻低,小快遞公司雨后春筍。即使弱肉強(qiáng)食現(xiàn)象存在,小公司繁殖能力驚人,總體也始終呈增長(zhǎng)趨勢(shì)。在接近爆炸式的增長(zhǎng)過(guò)程中,草原法則依然適用:一家公司打開業(yè)務(wù)突破口,占據(jù)主要市場(chǎng),并不妨礙其他小組織分食剩余蛋糕。在價(jià)格戰(zhàn)、地盤戰(zhàn)之后的平衡點(diǎn),短時(shí)間內(nèi)還是一個(gè)比較穩(wěn)定的生物鏈,一家獨(dú)大對(duì)行業(yè)帶來(lái)的好處遠(yuǎn)大于破壞。
當(dāng)然,四通一達(dá)也好,順風(fēng)也好,都是在叢林法則活下來(lái),打了生長(zhǎng)激素竄起來(lái)的。就像一個(gè)人長(zhǎng)得太快,營(yíng)養(yǎng)如果跟不上,是很容易骨質(zhì)疏松的。但愿他們能找到一條良性的成長(zhǎng)道路。
零擔(dān)物流和整車物流發(fā)展周期相對(duì)較長(zhǎng),近年增長(zhǎng)斜率不及快遞,走的還是一條傳統(tǒng)的發(fā)展之路。外國(guó)公司的收購(gòu)并不能在一夜之間改變公司的運(yùn)營(yíng)模式,畢竟業(yè)務(wù)還是以市場(chǎng)為導(dǎo)向的,客戶司機(jī)中間人還都是中國(guó)人。華宇還是華宇,熙可還是熙可,外國(guó)公司的輸血行為不會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間。
公路合同物流和零擔(dān)物流很難形成寡頭局勢(shì)。畢竟門檻更低,一張桌子一部電話就可以開一家物流配貨站,一輛半掛一個(gè)司機(jī)就稱自己是一家運(yùn)輸公司。更不用說(shuō)五花八門的車輛改裝、春秋戰(zhàn)國(guó)般的車輛標(biāo)準(zhǔn)。這種環(huán)境下,很難形成一種統(tǒng)一的、良性的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序,即使有資金大戶,想要一統(tǒng)江湖也是難上加難。